Sistemas de adquisición
para negocios que ya venden.
Construyo campañas de Meta Ads que te traen clientes que pagan. No likes, no gente curiosa preguntando precio y después desaparece. Clientes reales, y un número de cuántos esperar cada mes.
— Trabajo con pocos negocios a la vez.
Lo que produce un sistema bien construido.
Un negocio de servicios en Santiago. Empezamos de cero: cuenta nueva, sin pixel, sin historial. Esto es el primer mes, sacado directo del Ads Manager.
La mayoría de negocios no tiene un problema de marketing.
Tiene un problema de sistema.
Meses buenos y meses muertos
Un mes entran clientes, al siguiente silencio. Sin un sistema, cuántos clientes llegan depende de la suerte.
Dependes del boca a boca
El negocio crece solo cuando a alguien se le ocurre recomendarte. Eso no es tener clientes, es tener suerte.
Muchos leads, pocos que compran
Llegan mensajes, llegan consultas, pero pocos terminan pagando. Gastas tiempo y plata persiguiendo gente que nunca iba a comprar.
No sabes cuántos clientes vienen el próximo mes
Sin números claros, no puedes planificar. No sabes cuántos clientes esperar ni cuánto te cuesta conseguir cada uno.
Cómo construyo cada sistema.
Cuatro reglas que sigo en todo lo que hago. Sin atajos y sin prometerte que vas a ser millonario en una semana.
Optimizo a clientes que pagan, no a leads baratos
Una campaña no se mide por cuántos formularios llenó la gente. Se mide por cuántos clientes pagaron y cuánto te quedó.
El creativo es el primer filtro
El anuncio hace el primer filtro. Separa al que va en serio del que solo está mirando, antes de que ese curioso te cueste plata.
Primero el mensaje, después el presupuesto
Si no tienes claro qué vendes y a quién, no hay presupuesto que lo salve. Primero el mensaje, después la pauta.
Escalo solo si el negocio ya cierra
Si no es rentable en chico, escalar solo agranda el problema. Primero me aseguro de que cada peso que entra vuelve con otro.
No trabajo con todos.
Y eso es intencional.
La calidad del sistema depende directamente de la calidad del negocio donde se instala. Esta es la línea.
- Negocios con demanda ya validada y ventas consistentes.
- Operaciones con capacidad real para absorber más clientes.
- Márgenes que permiten invertir en adquisición sostenidamente.
- Founders que entienden el negocio en términos de unidad económica.
- Equipos que valoran la estrategia tanto como la ejecución.
- Visión de construir un canal, no de ‘probar ads’.
- Negocios aún validando su producto o servicio.
- Búsqueda de leads baratos o métricas vanidosas.
- Sin capacidad operativa para atender más demanda.
- Competencia basada únicamente en precio.
- Expectativa de resultados sin inversión real.
- Modelo ‘paga sólo por resultados’ o riesgo cero.
Evaluemos si tiene sentido trabajar juntos.
No trabajo con todos. Antes de hablar necesito entender tu negocio, así que abajo hay 7 preguntas cortas. Las leo yo, una por una.
Esto toma menos de 2 minutos.